REËLER

Jy is 'n dirigent. Wanneer jy te staan kom voor 'n komplekse situasie wat baie faktore behels, geniet jy dit om al die veranderlikes te bestuur, hulle in lyn te bring en te herbelyn totdat jy seker is dat jy hulle in die mees produktiewe konfigurasie moontlik gerangskik het. In jou gedagtes is daar niks besonders aan wat jy doen nie. Jy probeer eenvoudig uitvind wat die beste manier is om dinge gedoen te kry. Maar ander, wat hierdie tema ontbreek, sal ontsag hê vir jou vermoë. "Hoe kan jy so baie dinge op een slag in jou kop hou?" hulle sal vra. "Hoe kan jy so buigsaam bly, so gewillig om goed opgestelde planne af te lê ten gunste van een of ander splinternuwe konfigurasie wat so pas by jou opgekom het?" Maar jy kan jou nie voorstel om op enige ander manier op te tree nie. Jy is 'n skitterende voorbeeld van effektiewe buigsaamheid, of jy nou reisskedules op die laaste oomblik verander omdat 'n beter tarief opgeduik het of net oor die regte kombinasie van mense en hulpbronne nadink om 'n nuwe projek te bereik. Van die alledaagse tot die kompleks, jy is altyd op soek na die perfekte opset. Natuurlik is jy op jou beste in dinamiese situasies. Gekonfronteer met die onverwagte kla sommige dat planne wat met sulke sorg beraam is nie verander kan word nie, terwyl ander hul toevlug neem in die bestaande reëls of prosedures. Jy doen ook nie. In plaas daarvan spring jy in die verwarring, bedink nuwe opsies, soek nuwe paaie van die minste weerstand, en vind nuwe vennootskappe uit -- want daar is tog net 'n beter manier.

​

Aksie-items vir hierdie tema

​

Soek komplekse, dinamiese werksomgewings waarin daar min roetines is.

Maak lyste van voorstelle vir hoe om jou werksomgewing te verbeter.

Ontwikkel suksesvolle strategieë om dinge gedoen te kry. Druk jouself om aan te hou om nuwe plooie by te voeg.

Leer die doelwitte van die mense met wie jy werk. Laat hulle weet dat jy bewus is van hul doelwitte.

Neem die organisasie van 'n groot geleentheid, 'n konvensie of 'n maatskappyviering aan.

Wees gereed om:

Verduidelik dat jou buigsaamheid nie beteken dat jou prioriteite voortdurend verander nie. Sê vir ander dat jou prioriteite dieselfde bly, maar dat jy bloot op soek is na beter maniere om dit te implementeer.

Gee mense tyd om jou nuwe manier van doen te verstaan wanneer jy dit aan hulle voorhou. Jou verstandelike jongleren is instinktief, maar ander sal dit dalk moeilik vind om met die bestaande prosedures te breek. Neem die tyd om duidelik te verduidelik hoekom jou nuwe manier doeltreffender is.