活化劑

克利夫頓優勢查找器™

“我們什麼時候可以開始？”這是你生活中反復出現的問題。你不耐煩採取行動。您可能會承認分析有其用途，或者辯論和討論偶爾會產生一些有價值的見解，但在內心深處，您知道只有行動才是真實的。只有行動才能使事情發生。只有行動才能帶來績效。一旦做出決定，就不能不行動。其他人可能會擔心“還有一些我們不知道的事情”，但這似乎並沒有讓你慢下來。如果已決定穿越城鎮，您就會知道到達那裡的最快方法是在紅綠燈和紅綠燈之間行駛。你不會坐在那裡等所有的燈都變綠了。此外，在您看來，行動和思考並不是對立的。事實上，在您的 Activator 主題的指導下，您相信行動是最好的學習工具。你做出決定，採取行動，觀察結果，然後學習。這種學習為您的下一步行動和下一步行動提供了信息。如果你沒有任何反應，你怎麼能成長？好吧，你相信你不能。你必須把自己放在那裡。你必須採取下一步行動。這是讓您的想法保持新鮮和知情的唯一方法。底線是這樣的：你知道評判你的不是你說了什麼，不是你的想法，而是你做了什麼。這不會嚇到你。它讓你高興。

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本主題的行動項目

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尋找可以自己做出決定並據此採取行動的工作。特別是，尋找啟動或周轉情況。

當您是團隊的一員時，始終要求採取行動，從而為您的強度負責。

為了避免以後發生衝突，請確保您的經理根據可衡量的結果而不是您的過程來評判您。你的過程並不總是很漂亮。

準備一個簡單的解釋，說明為什麼任何決定，即使是錯誤的決定，都會幫助您學習，從而使下一個決定更加明智。當人們挑戰您並告訴您放慢速度時，請使用它。

盡量只在以行動為導向的委員會工作。許多委員會的工作對你來說可能會很無聊。

準備好：

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說明必須批准您的行動請求的原因；否則，其他人可能會認為你不耐煩，並給你貼上“準備好、開火、瞄準”的標籤。

認識到你的“咄咄逼人”有時可能會嚇到別人。

與具有強烈戰略或分析主題的人合作。這個人可以幫助你在你掉下懸崖之前看到它有多高。

避免為活動而活動。如果您希望人們加入您的活動，您需要為他們提供行動的目的。