戰略

克利夫頓優勢查找器™

戰略主題使您能夠整理雜亂的事物並找到最佳路線。這不是一種可以教授的技能。這是一種獨特的思維方式，一種對整個世界的特殊視角。這種觀點使您可以看到其他人只看到復雜性的模式。考慮到這些模式，你會設計不同的場景，總是問，“如果這發生了怎麼辦？好吧，如果發生了怎麼辦？”這個反復出現的問題可以幫助您了解下一個角落。在那裡您可以準確評估潛在的障礙。在您看到每條路徑的引導位置的指導下，您開始進行選擇。你放棄了無處可去的道路。你放棄了直接進入阻力的路徑。你放棄了導致混亂迷霧的路徑。您剔除並做出選擇，直到到達選定的路徑——您的策略。用你的策略武裝起來，你向前衝。這是你工作中的戰略主題：“如果？”選擇。罷工。

本主題的行動項目

花時間充分反思或思考您想要實現的目標，直到相關的模式和問題出現為止。請記住，這種沉思時間對於戰略思維至關重要。

您可以比其他人更清楚地看到影響。通過詳細規劃您的響應範圍來利用這種能力。如果事情發生時你還沒有準備好，那麼知道事情會走向何方就毫無意義。

與他人討論您看到的替代方向。像這樣的詳細對話可以幫助您更好地進行預測。

盡可能多地相信您的直覺洞察力。儘管您可能無法理性地解釋它們，但您的直覺是由本能地預測和投射的大腦創造的。對這些直覺有信心。

時機成熟時，抓住時機，自信地陳述您的策略。

找一個你認為做重要工作的小組，並貢獻你的戰略思維。你可以用你的想法成為領導者。

準備好：

學習如何描述“在路上”看到的東西。其他沒有強烈戰略主題的人可能不會經常或很好地預測。如果你要幫助他們避免未來的障礙，或者利用你所看到的機會，你需要非常有說服力。

與具有強大 Activator 主題的人合作。有了這個人對行動的需要和你對預期的需要，你可以建立強大的伙伴關係。