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基於優勢 招聘

我們致力於改變人們,讓他們能夠全身心投入工作

我們想鼓勵 個人制定自己的工作規範,並通過理解來決定他們想如何創造性地利用他們的時間 他們的 獨特的一套 優勢 和生活 通過“相互依存的交戰規則©”

“未來 10 年,企業將看到的最大收益將在於聘用合適的經理並最大限度地發揮每位員工的優勢”

吉姆 克利夫頓,蓋洛普主席  首席執行官

什麼是優勢 招聘?

我們相信幫助人們放置 自己在  根據他們的優勢,他們的角色和環境具有自我和組織呈指數級增長的潛力。這並不意味著我們會低估候選人的資格和經驗。相反,這增加了確保環境和組織內的價值一致性的過程,以及觀察一個人如何自然地充滿活力並傾向於他們的角色。

什麼是替代方案?

“不敬業的員工缺勤率高出 37%,生產力降低 18%,盈利能力降低 15%”  - 蓋洛普

關於優勢 招聘面試

 

一旦候選人的選擇範圍縮小,我們要求候選人參加 優勢評估,此後,我們合格且經驗豐富的力量教練之一將加入公司 在他們的面試過程中。

我們直接與個人的內在動力、他們的優勢和才能模式交談,這會帶來誠實, 正直和真實,讓人們有機會展示他們是誰 真的是。   

 

高績效者通過他們的優勢工作,因為這是我們自然充滿活力、學習速度更快且積極性高的地方。   

招聘委員會

WITH 只會發送精選的簡歷,如果我們能找到適合角色和環境的合適人選,這樣可以確保為您、候選人和我們自己節省時間和金錢。招聘佣金基於公司總成本的百分比。所有候選人將獲得 3 x 30 分鐘的輔導課程,每月一次,一旦安排,以確保融入新的工作環境。

蓋洛普研究表明,創造一個充分利用優勢的環境,公司可以體驗到以下好處:

  • 參與度提高 6 倍

  • 性能提高 36%

  • 生產率提高 43%

  • 財務回報提高 35-50%

  • 成為高績效團隊的一員的可能性要高 83%

閱讀更多關於我們如何與候選人合作...

 見證

閱讀其他人對釋放潛力的看法...

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Rehan Christians 2019 年 7 月 南非

我第一次見到 Sam 是在 2018 年 1 月。我工作的公司正在尋找一名會計助理,但我正處於面試講師職位的最後階段,我向 Sam 提到了這個職位。她決定無論如何都要採訪我,以了解更多關於我想用我的生活做什麼。最後我拒絕了她提供的機會,決定嘗試講師的職位。

當 2018 年 11 月 Sam 突然再次打電話問我是否對出現的初級實施顧問職位感興趣時,我以為這將結束。 Sam 記得我正在尋找新的挑戰併申請講師職位,因為我想要一些與簿記不同的東西。


我也沒有得到與我所研究的信息系統相關的組織的回應。 沒有人準備在我身上冒險。我是一個成熟的學生,擁有信息系統學位,但需要一個完全不同的人來抓住機會,以一種新的方式看待我必須提供的東西。

Sam 再次向我推薦了該職位,經過一些面試和測試,包括我的優勢評估,我獲得了一個 ERP 實施職位。這也是我第一次真正同時利用我的優勢和我在整個學位期間獲得的許多技能。

我認為這是 Sam 選擇將我視為候選人的方式,以及我作為員工的需求以及組織的要求。她的方法是全面的,只是令人耳目一新。這在大多數組織中是不會遇到的。我終於使用瞭如此廣泛的技能組合。

我一直都知道自己的長處,但作為招聘過程的一部分的輔導課程讓我意識到我如何利用我的長處,而不是讓這些長處壓倒別人的,而是有意識地嘗試相互依賴.  


此外,不要過度依賴我的主導優勢,而是要認識和發展我的次要才能。我覺得發展這些將使我作為個人和員工以及合作夥伴和父親變得更加完整。我覺得好處可能不僅僅是在我目前的職位上取得成功。畢竟,所有事物都是相互關聯的,因為沒有任何事物是孤立的。

通過優勢意識,我不再只關注我自己的優勢,現在也期待其他人也能發揮他們的優勢,幫助我完成任務和/或讚美我自己的優勢。我在這方面仍然相對較新,但我確實覺得我正在朝著正確的方向前進。


我肯定會向我的網絡推薦優勢招聘和輔導。

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