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我與我的同事相互依賴

優勢和相互依賴是相互包容的

Colleagues Working Together

將“人”重新置於工作關係中

組織內部

我們想協助建立 輕鬆建立關係以預測智能人員管理 在您的組織內

...了解內在動機並變得相互依賴以提高 關係 是以下指標:  

  • #5 性能提高 36%

  • #4 增加信任

  • #3 生產力提高 +43%

  • #2 +83% 團隊表現

  • #1 訂婚 6 X 更多

沒有完美的組合,只有多樣性的力量。但是,我們必須了解最適合個人及其特定語言的需求、貢獻、角色和環境動態。下圖顯示了人們在工作中如何進入情境之間的差異。  

 

 

 

 

 

 

  • 戰略思想家的貢獻包括:

  • 執行者的貢獻 包括:

  • 影響者的貢獻 包括:

  • 關係建設者的貢獻 包括:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與我們訓練有素的優勢顧問之一交談 完成我們的表格 

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優勢教練。作坊 促進者。職業指導。 發展領袖能力 。個人優勢發展

活化劑。 最大化。關係者。 積極性。 個性化

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“你背負的十字架,是你分享的禮物 ”

山姆·麥克唐納

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    “看看當您組織中的每個人都以最佳方式發揮他們的優勢時,可以取得什麼驚人的結果”#5 績效 +36% 更高 #4 增加信任 #3 生產力 +43% 更高 #2 +83% 團隊績效 #1 參與 6 X 加入我們在這個互動研討會上特別為高管
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聽到 來自我們的客戶

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迪倫·庫切 2019年 南非

我讀過一本名為“偉大的領導者提出偉大的問題”的書,這就是山姆·麥克唐納(Sam McDonald)所做的。事實上正確的問題 這會開始並激發思考過程,因為我們想要的任何答案都在我們內心深處,而 Sam 知道如何引導你自己尋找答案。


在我遇到 Sam 之前,我對自己有一種看法,即我“很奇怪”或太勤奮了。然而,Sam 只需和我說話就可以看到我的優勢,除了突出其中一些優勢之外,她還指出在我們的非優勢方面工作,我們實際上是在浪費我們的才能。此後,我渴望確定和發展我的優勢。


我與 Sam 一起工作以釋放我的優勢的潛力,並了解我是誰,不是通過查看我的弱點,雖然我們確實在這裡度過了一段時間,但通過了解我將通過專注於我的強項,並要求別人在我不強的地方拾起。  


與 Sam 合作後的結果是改進了領導力、溝通和更好的方式來根據他們的優勢了解人們的身份並為此努力。我現在設定了更多目標,提高了注意力,並“委派”了我的弱點。我也更多地慶祝我的成功。


如果我有資源,我會喜歡的是參加 Sam 的教練套餐之一,這樣我就有了一個專注和努力的計劃。這將有助於製定針對我的情況的實施計劃和目標。


在見到 Sam 之前,每個人都讓我相信我對生活的渴望太多了,因此,在他們眼裡我有點瘋狂。但是釋放我的優勢的潛力讓我意識到這就是上帝創造我的方式。我生來就是要做偉大的事情。

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