ONTWIKKELAAR

Je ziet het potentieel in anderen. Heel vaak is potentieel alles wat je ziet. Volgens jou is geen enkel individu volledig gevormd. Integendeel, elk individu is een werk in uitvoering, vol mogelijkheden. En juist om deze reden voel je je aangetrokken tot mensen. Wanneer u met anderen omgaat, is het uw doel om hen te helpen succes te ervaren. Je zoekt naar manieren om ze uit te dagen. Je bedenkt interessante ervaringen die ze kunnen rekken en helpen groeien. En al die tijd ben je op zoek naar tekenen van groei -- een nieuw aangeleerd of aangepast gedrag, een lichte verbetering van een vaardigheid, een glimp van uitmuntendheid of van 'flow' waar voorheen alleen maar stoppende stappen waren. Voor jou zijn deze kleine stappen -- onzichtbaar voor sommigen -- duidelijke tekenen dat potentieel wordt gerealiseerd. Deze tekenen van groei bij anderen zijn je brandstof. Ze brengen je kracht en voldoening. Na verloop van tijd zullen velen u om hulp en aanmoediging vragen, omdat ze op een bepaald niveau weten dat uw hulpvaardigheid zowel oprecht als bevredigend voor u is.

​

Actie-items voor dit thema

​

Maak een lijst van de mensen die je hebt helpen leren en groeien. Kijk vaak naar de lijst en herinner jezelf aan het effect dat je op de wereld hebt gehad.

Zoek rollen waarin je primaire verantwoordelijkheden liggen bij het faciliteren van groei. Het onderwijzen, coachen of beheren van rollen kan bijzonder bevredigend voor u zijn.

Merk op wanneer uw medewerkers groeien en vertel het hen. Wees specifiek over wat je hebt gezien. Uw gedetailleerde observaties van hun groei zullen hun groei versterken.

Maak een lijst van de mensen die je zou willen helpen ontwikkelen. Schrijf op wat u zou beschouwen als de sterke punten van elke persoon. Plan tijd in om elk van hen regelmatig te ontmoeten - al is het maar voor 15 minuten - en maak er een punt van om zowel hun doelen als hun sterke punten te bespreken.

Identificeer de mentor of mentoren die iets speciaals in jou herkenden. Neem de tijd om ze te bedanken voor hun hulp bij je ontwikkeling, ook als dat betekent dat je een voormalige leraar moet opsporen en hem of haar een brief moet sturen.

Maak een plan om uw eigen sterke punten te ontwikkelen op basis van een gedetailleerd begrip van uw talenten, kennis en vaardigheden.

Wees klaar om:

Werk samen met iemand met een sterk Individualiseringsthema. Deze persoon kan je helpen te zien waar de grootste sterke punten van elke persoon liggen. Zonder deze hulp kunnen uw ontwikkelaarsinstincten ertoe leiden dat u mensen aanmoedigt om te groeien in gebieden waar ze geen echte kracht hebben.

Vermijd voorzichtig om iemand te steunen die voortdurend worstelt in zijn of haar rol. In dergelijke gevallen is de meest ontwikkelingsactie die u kunt ondernemen, hem of haar aan te moedigen een andere rol te zoeken - een rol die bij u past.