MET
Ik ben onderling afhankelijk van mijn gemeenschap
Waar sterke punten en onderlinge afhankelijkheid wederzijds inclusief zijn


Onderling afhankelijk bereik
Een hand omhoog, geen hand uit...
MET op zichzelf is slechts een woord, op het moment dat je er andere woorden aan toevoegt, kan het iets meer worden, een zin misschien of een alinea. Zo is het ook met mensen. Alleen zijn we niets en toch, wanneer we van elkaar afhankelijk worden en met anderen gaan werken, kunnen we iets groters worden. We zijn geboren om onderling afhankelijk te zijn en naar iets doelgerichts toe te werken. Dit triggert 'beloningscircuits' in onze hersenen en zorgt voor onze voortdurende overleving.
Doelgerichte verbinding met anderen activeert hetzelfde intrinsieke motivatiemechanisme en geeft ons onze reden van leven, bestaansreden, UBUNTU, Ikigai. Hiervoor zijn we bedraad. Dit heeft een domino-effect op gezondheid, welzijn, functionele gezinnen, gemeenschappen, de gezondheid van een natie, waar elk individu samenwerkt om bij te dragen aan het geheel.
Bij WITH lossen we het probleem op van het maximaliseren van het positieve onbenutte potentieel van elk individu,
daardoor helpen ze hun hele zelf en hun intrinsieke waarde in alle omgevingen te brengen
(leren, werken, sociaal, gezin) in dienst van zichzelf en de grotere mensheid. Door het gebruik van de 34 positieve constructies van de Gallup Strengths, creëren we een wereldwijde taal van begrip waarin onze unieke intrinsieke Strengths en Interdependent Rules of Engagement© wederzijds inclusief worden.
Regerend in 600 voor Christus, smeekte Cyrus de Grote van Perzië ons om een belangrijke wet in acht te nemen voor een succesvolle uitvoering van plannen, namelijk:
"Diversiteit in raad, eenheid in bevel"
We kunnen ons intrinsieke zelf (Krachten) tijdens de raadgeving gebruiken en bereid zijn ze te verspelen, door onderlinge afhankelijkheid, in opdracht in dienst van een grotere menselijkheid. We hebben dus de plicht om te leren wie we intrinsiek zijn om onze waarde te brengen; we moeten dit echter onderling afhankelijk doen, niet ten koste van anderen. Deze stelregel moet worden begrepen en geïmplementeerd om voortdurende chaos in de raad te voorkomen.
Bij WITH - Global Strengths Change Institute erkennen we dat groei komt door een gezamenlijke aanpak, via gemeenschappen, ter ondersteuning en bevordering van een gevoel van onderlinge afhankelijkheid. Maar om de toekomst te beïnvloeden, moet dit vroeg in het leven beginnen, bij onze kinderen. Ze doen wat we doen, niet wat we zeggen, zoals het oude gezegde luidt.
We moeten alle mensen, vooral kinderen, laten begrijpen wie ze zijn. Door dit begrip beginnen we onze behoeften te herkennen en hoe we op natuurlijke en intrinsieke wijze kunnen bijdragen en een waardevol lid van de samenleving kunnen worden. Elk individu, ongeacht zijn of haar positie in het leven, heeft een aangeboren behoefte om bij te dragen en heeft een reden om 's ochtends wakker te worden. Zonder dit nemen wanhoop en angst toe en heerst er een gevoel van waardeloosheid.
Het is door individuele bijdrage dat we onze eigen capaciteiten en zin in het leven beginnen te herkennen, hoe klein het begin ook is, en het is door deze vereniging van mensen door de unieke sterke punten, die we kunnen herstellen gelijkheid en gelijkheid en herstel ons vertrouwen in de mensheid. Mensen helpen door uit te delen wat ze nodig hebben, is echter niet duurzaam.
We erkennen dat onze omgevingen complex zijn en voortdurend veranderen, en dat mensen en onze omgevingen voortdurend moeten worden aangepast. Onze behoeften veranderen, mensen veranderen, omgevingen veranderen. We kunnen daarom geen 'one-size-fits-all'-aanpak hanteren. We moeten de meest efficiënte middelen identificeren om consistente, optimale resultaten te genereren in alle omgevingen en dit moet bij de bron beginnen, door het unieke van individuen de nieuwe maatstaf te laten worden.
"Er is een kans van 476 biljoen dat iemand dezelfde top 10 sterke punten heeft in dezelfde volgorde als die van jou"
Wij geloven dat duurzame verandering voortkomt uit het erkennen van onze onderlinge verbondenheid. WITH Global Strengths Change Institute wil sterk bouwen relaties en een positief blijvend effect participatieve verandering door individuen te empoweren door hun unieke sterke punten groeien de beste versie van alle mensen.
Hoe u kunt helpen?
We hebben een aangeboren verlangen om anderen te helpen, een verlangen om ons nuttig te voelen, een verlangen om mensen te bereiken, maar vaak weten we gewoon niet hoe en waar we dit verlangen om contact te maken met anderen moeten brengen.
Soms merken we dat we niemand kunnen helpen en worden we de persoon in nood. Dit kan ongemakkelijk, ongemakkelijk en soms zelfs afhankelijk voelen. Heb je er echter ooit aan gedacht dat wanneer we onszelf vernederen, we anderen toestaan hun gaven te brengen, hun aangeboren verlangen om een ander mens te bereiken door middel van hun unieke sterke punten? Dit bouwt vertrouwen en onderlinge afhankelijkheid op binnen onze menselijkheid.
Ons 'Sponsor- en mentorschapsprogramma' is ontstaan uit de erkenning dat veel mensen, om hun sterke punten en aangeboren zelf te laten groeien, en hun stukje van de puzzel in deze prachtige wereld van ons te kunnen plaatsen, mogelijk in contact moeten komen met anderen die kunnen koesteren en hen te helpen groeien en het is door deze hulp dat ook wij beginnen te stijgen. Elkaar helpen is wederzijds voordelig.
We erkennen dat niet iedereen met dezelfde kansen wordt geboren, daarom is het bereiken van anderen als mentor een kans om van jezelf en je tijd te geven, of financiële steun door middel van sponsoring, en een reis te maken met een persoon om hen te helpen bouwen en hun succes creëren. Deze mooie individuen, met hun positieve onbenutte potentieel, wachten op iemand zoals jij. Hieronder kun je meer lezen over hun hoop, dromen en verlangens.











MET Krachtcoaches werkzaam in Non-Profit











"
MENSEN . DOEL . PASSIE.
"zorg voor mensen en de winst zal volgen"
Sam McDonald

Learning Videos on Strengths
Upcoming Events
- Tijd is nog niet bekendLimousin
- Tijd is nog niet bekendLocatie is nog niet bekend
- Tijd is nog niet bekendKaapstad
- Meerdere datumsvr 26 janVirtual Event
- zo 16 aprOnline - Zoom download required
- zo 26 mrtOnline - Zoom download required
- do 09 aprOnline - Zoomdownload vereist
- di 07 aprOnline - Zoomdownload vereist
- do 02 aprLocatie is nog niet bekend
- di 24 mrtLocatie is Kaapstad (Locatie TBC)
- ma 20 janOnline - Zoomdownload vereist
- do 27 junHet Silo Hotel
Ontmoet het team achter MET

Oprichter/Uitvoerder

Deze plek wacht op je
Getuigenissen
Horen van onze klanten