Organisatiecoaching voor leidinggevenden

WIJ ZIJN IN EEN WERELDWIJDE BETROKKENHEIDSCRISIS

Zonder spelregels trekken mensen hun eigen richting in. Kiezen om de cultuur van  'Interdependent Rules of Engagement© (I-ROE©)' in combinatie met de wereldwijde taal van Strengths is om een proces op gang te brengen om eerst te begrijpen wat u, als leider, van nature naar een rol en omgeving brengt en waar u uw eigen potentieel en waarom. 

Daarna hebben leiders de verantwoordelijkheid om hun werknemers intrinsiek te kennen, omdat mensen uiteindelijk vermoeid raken of sterven door extrinsieke motivatie.   Intrinsieke motivatie komt van iets diep in je dat resoneert met wie je van nature bent. Het is jouw rol om je collega's te helpen bij het ontdekken van hun aangeboren talenten en sterke punten.

Vandaag meten we dit door middel van een online assessment die natuurlijke talenten en sterke punten onthult. Wist je dat we allemaal natuurlijke manieren van denken, voelen en gedragen hebben die 476 biljoen keer anders zijn dan iemand anders? 

Als je betrokken, productieve en energieke medewerkers wilt, moet je kijken naar wat hen motiveert en dit is geen geheim. Gewoon, het komt van de dingen die ze van nature doen. Wanneer je hier bewust een besluit over neemt, kun je deelnemen aan een Strengths and Interdependence Culture Program voor jouw organisatie waar talenten en sterke punten exponentieel worden ontwikkeld door te investeren in natuurlijke motivatoren en deze te laten groeien, zodat mensen zichzelf volledig aan het werk kunnen zetten. 

Je leert over 'Strengths Recruitment©', waar we onderzoeken welke rol en omgeving het beste bij individuen passen, waarbij we kijken naar congruentie van waarden en het 'doel en waarden' van je organisatie en waarom ze zo belangrijk zijn. *De kosten van NIET in dienst nemen via Strengths Recruitment© zijn enorm. 

Onderlinge afhankelijkheid is om uw individuele sterke en zwakke punten te kennen en te begrijpen wanneer u moet leunen en wanneer u moet steunen, ongeacht de situatie of de mensen waarmee u omringd bent. De definitie is "de afhankelijkheid van twee of meer mensen of dingen van elkaar".

De 'ik' in onderlinge afhankelijkheid staat voor individueel vertrouwen in het gezelschap van anderen, wat duidt op gemeenschap; team; samenwerking; verhoudingen; saamhorigheid; vooruitgang in het gezelschap van anderen; UBUNTU - "Ik ben omdat we zijn" ... 

* Ik ben onderling afhankelijk van mezelf

* Ik ben onderling afhankelijk van mijn familie

* Ik ben onderling afhankelijk van mijn vrienden

* Ik ben onderling afhankelijk van mijn collega's

* Ik ben onderling afhankelijk van mijn leeftijdsgenoten

* Wilt u weten hoeveel uw 'Onbetrokken medewerkers' u kosten? Lees hier wat Forbes te zeggen heeft...