HARMONIE

De Clifton StrengthsFinder™

Je zoekt naar overeenkomsten. Naar jouw mening is er weinig te winnen bij conflicten en wrijving, dus je probeert ze tot een minimum te beperken. Als je weet dat de mensen om je heen verschillende opvattingen hebben, probeer je de gemeenschappelijke basis te vinden. Je probeert ze weg te sturen van confrontatie en in de richting van harmonie. Harmonie is zelfs een van uw leidende waarden. Je kunt niet geloven hoeveel tijd er wordt verspild aan mensen die proberen hun mening aan anderen op te dringen. Zouden we niet allemaal productiever zijn als we onze meningen onder controle zouden houden en in plaats daarvan naar consensus en steun zouden zoeken? U gelooft dat wij dat zouden doen, en u leeft naar dat geloof. Wanneer anderen afzeiken over hun doelen, hun beweringen en hun vurig gekoesterde meningen, zwijg je. Wanneer anderen een bepaalde richting uitgaan, zul je gewillig, in dienst van de harmonie, je eigen doelen aanpassen om met die van hen samen te smelten (zolang hun basiswaarden niet botsen met de jouwe). Wanneer anderen beginnen te discussiëren over hun favoriete theorie of concept, blijf je uit de buurt van het debat en praat je liever over praktische, nuchtere zaken waarover jullie het allemaal eens kunnen zijn. Volgens u zitten we allemaal in hetzelfde schuitje en hebben we deze boot nodig om te komen waar we heen gaan. Het is een goede boot. Het is niet nodig om het te rocken om te laten zien dat je het kunt.

Actie-items voor dit thema

Zoek in discussies naar de praktische kant van de zaak. Help anderen deze praktische kant te zien. Het is het uitgangspunt van overeenstemming.

Gebruik uw Harmony-kracht om een netwerk op te bouwen van mensen met verschillende perspectieven op wie u kunt vertrouwen als u expertise nodig hebt. Je openheid voor deze verschillende perspectieven zal je helpen om te leren.

Accepteer de verantwoordelijkheden om een goed teamlid te zijn. Je bereidheid om je aan te passen en je tolerantie voor verschillende opvattingen kunnen belangrijke sterke punten worden.

Als twee mensen ruzie hebben, vraag dan anderen in de groep om hun gedachten te delen. Door het aantal stemmen in het gesprek te vergroten, is de kans groter dat u gebieden vindt waar alle partijen het eens kunnen zijn. Je kunt mensen bij elkaar brengen.

Vermijd rollen die ertoe leiden dat u dagelijks met mensen te maken krijgt. Verkooprollen die zijn gebaseerd op 'cold calls' of rollen binnen zeer competitieve werkplekken, bijvoorbeeld, zullen u frustreren of van streek maken.

Wees klaar om:

Oefen je technieken voor het oplossen van conflicten zonder confrontatie. Zonder deze gepolijste technieken loop je misschien gewoon weg voor conflicten, waardoor ze onopgelost blijven. Dit kan leiden tot passief/agressief gedrag.

Werk samen met iemand met een sterk Command- of Activator-thema. Deze persoon kan u helpen het conflict frontaal het hoofd te bieden, wanneer al uw inspanningen om het op te lossen geen succes hebben gehad.