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Coaching organisationnel pour dirigeants

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Le Cap

« Voyez quels résultats fantastiques peuvent être obtenus lorsque tous les membres de votre organisation exploitent leurs points forts de manière optimale » #5 PERFORMANCE +36 % PLUS ÉLEVÉE #4 AUGMENTATION DE LA CONFIANCE #3 PRODUCTIVITÉ +43% PLUS ÉLEVÉE #2 +83% PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE #1 ENGAGEMENT 6 X Rejoindre nous dans cet atelier interactif spécialement pour les cadres

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Le Cap, Le Cap, Afrique du Sud

About the Event

NOUS SOMMES DANS UNE CRISE MONDIALE D'ENGAGEMENT

Sans règles d'engagement, les gens tirent dans leur propre direction. Choisir d'adopter la culture de  Les « règles d'engagement interdépendantes © (I-ROE ©) » couplées au langage global des forces sont de commencer un processus de compréhension d'abord de ce que vous, en tant que leader, apportez de manière innée à un rôle et à un environnement et où vous maximisez votre propre potentiel et pourquoi. 

Par la suite, les dirigeants ont la responsabilité de connaître intrinsèquement leurs employés, car les gens finissent par se fatiguer ou mourir de motivation extrinsèque.   La motivation intrinsèque vient de quelque chose de profond en vous qui résonne avec qui vous êtes naturellement. C'est votre rôle d'aider vos collègues à découvrir leurs talents et leurs forces innés.

Aujourd'hui, nous mesurons cela grâce à une évaluation en ligne révélant les talents et les forces naturelles. Saviez-vous que nous avons tous des façons naturelles de penser, de ressentir et de nous comporter qui sont 476 billions de fois différentes de celles des autres ? 

Si vous voulez un personnel engagé, productif et énergique, vous devez regarder ce qui le motive et ce n'est pas un secret. Simplement, cela vient des choses qu'ils font naturellement. Lorsque vous prenez une décision intentionnelle à ce sujet, vous pouvez vous engager dans un programme de culture des forces et de l'interdépendance pour votre organisation où les talents et les forces sont développés de manière exponentielle en investissant dans des facteurs de motivation naturels et en les développant, afin que les gens puissent se consacrer entièrement au travail. 

Vous en apprendrez plus sur « Recrutement sur les points forts © » où nous étudions le meilleur rôle et l'environnement pour les individus, en examinant la congruence des valeurs ainsi que votre « objectif et valeurs » organisationnels et pourquoi ils sont si importants. *Le coût de NE PAS employer via Strengths Recruitment© est énorme. 

L'interdépendance consiste à connaître vos forces et vos faiblesses individuelles et à comprendre quand s'appuyer et quand soutenir, quelle que soit la situation ou les personnes qui vous entourent. La définition est « la dépendance de deux personnes ou plus, ou de choses, les unes envers les autres ».

Le « moi » dans Interdépendance représente la confiance individuelle en la compagnie des autres impliquant la communauté ; équipe; collaboration; des relations; unité; progression en compagnie d'autrui; UBUNTU - "Je suis parce que nous sommes" ... 

* Je suis solidaire de moi-même

* Je suis solidaire avec ma famille

* Je suis solidaire avec mes amis

* Je suis solidaire de mes collègues

* Je suis solidaire de mes pairs

* Vous voulez savoir combien vous coûtent vos « employés désengagés » ? Lisez ce que Forbes a à dire ici...

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