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Le futur c'est maintenant 

Explorer les futurs plausibles, possibles et préférables...

Pourquoi planifier pour l'avenir?

VUCA. Adaptatif. Agile. Perturbation. Transformation. Dynamique. Infini. Horizons temporels. Changer

Partout où nous regardons, il y a des preuves accablantes que de nombreuses organisations  n'ont pas modifié ou  changé le développement   de leur stratégie et/ou se préparent de manière proactive  pour les changements qui accompagnent le paysage du monde adaptatif complexe dans lequel nous vivons.

  Planification proactive, pensée systémique, interconnexions et interdépendances ne sont que quelques-unes des phrases qui viennent à l'esprit et qui sont très souvent négligées dans la transformation des organisations.    

Nous devons planifier l'avenir de manière à ce que chacun puisse en profiter et se voir offrir des opportunités de réussir si nous voulons vivre dans un monde en paix, un monde qui continuera à devenir plus fort, longtemps après notre départ.  

"Peu importe à quel point nous réussissons dans la vie, quand nous mourrons, aucun de nous ne sera déclaré vainqueur de la vie." Simon Senek

Bon nombre de nos systèmes, tels que l'éducation, les entreprises, le gouvernement,  sont obsolètes et ont du mal à suivre les changements rapides du 21e siècle et au-delà.   

Ce qui est requis est  un état d'esprit de réflexion sur l'avenir, qui prend en considération tous les systèmes interconnectés pertinents pour inclure, sans toutefois s'y limiter, les sphères sociale, technologique, économique, environnementale et politique.

Les décisions que nous prenons au sujet de nos vies et de l'environnement ont des conséquences imprévues, créant un impact longtemps après notre départ. Le dysfonctionnement engendre davantage de dysfonctionnements et personne n'est à l'abri des conséquences qui en résultent. Ils nous affectent tous indirectement.

« Quand j'ai découvert ce concept de jeux finis et infinis, j'ai réalisé que ce n'était pas moi qui ne comprenais pas le fonctionnement des affaires, ce sont eux [les chefs d'entreprise] qui ne comprennent pas le fonctionnement des affaires. »   Simon Senek

Devenir intentionnel à propos de l'avenir, de notre impact infini et de la façon dont nous jouons au jeu de la vie, c'est là que commence l'utilisation des services d'un futuriste.  

Nos offres :

  

Faciliter les sessions de formulation de stratégies conscientes du futur où nous aidons à suivre les six étapes des contrats à terme :

 

  1. ENCADREMENT DE LA SENSIBILISATION

  2. IMPACTS

  3. FUTURS ALTERNATIFS

  4. FUTURS PRÉFÉRÉS

  5. STRATÉGIE ET PLANIFICATION DU CHANGEMENT  

  6. FACILITATION & GESTION DU CHANGEMENT pour  CHANGEMENT et PENDANT LE CHANGEMENT  

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WITH a une équipe de futuristes travaillant en étroite collaboration avec notre équipe de coachs de force  Prendre un  Approche du changement « Pensée consciente du futur » facilitant  programmes en cours, à la fois dans le cadre de la planification de scénarios futurs  et d'aider les organisations à adopter de nouvelles  mentalités , modèles mentaux et visions du monde à travers un langage global de compréhension utilisant  Forces et règles d'engagement interdépendantes©