LE CONTEXTE
Le Clifton StrengthsFinderâ„¢
Vous regardez en arrière. Vous regardez en arrière parce que c'est là que se trouvent les réponses. Vous regardez en arrière pour comprendre le présent. De votre point de vue, le présent est instable, une clameur déroutante de voix concurrentes. Ce n'est qu'en repensant à une époque antérieure, à une époque où les plans se dessinaient, que le présent retrouve sa stabilité. L'époque antérieure était une époque plus simple. C'était l'époque des plans. En regardant en arrière, vous commencez à voir ces plans émerger. Vous réalisez quelles étaient les intentions initiales. Ces plans ou intentions sont depuis devenus si embellis qu'ils sont presque méconnaissables, mais maintenant ce thème Contexte les révèle à nouveau. Cette compréhension vous apporte confiance. N'étant plus désorienté, vous prenez de meilleures décisions parce que vous ressentez la structure sous-jacente. Vous devenez un meilleur partenaire parce que vous comprenez comment vos collègues sont devenus ce qu'ils sont. Et contre-intuitivement, vous devenez plus sage quant à l'avenir parce que vous avez vu ses graines semées dans le passé. Face à de nouvelles personnes et de nouvelles situations, il vous faudra un peu de temps pour vous orienter, mais vous devez vous donner ce temps. Vous devez vous discipliner pour poser les questions et permettre aux plans d'émerger car, quelle que soit la situation, si vous n'avez pas vu les plans, vous aurez moins confiance en vos décisions.
Éléments d'action pour ce thème
Recueillez des souvenirs à travers des photographies et des documents écrits - ils peuvent vous motiver.
Lisez des romans historiques, des non-fictions ou des biographies. Vous découvrirez de nombreuses idées qui vous aideront à comprendre le présent. Vous penserez plus clairement.
Avant de commencer la planification d'un projet, encouragez vos collègues à étudier des projets antérieurs. Aidez-les à comprendre la déclaration selon laquelle « ceux qui ne peuvent pas se souvenir du passé sont condamnés à le répéter ».
Si vous occupez un poste qui nécessite d'enseigner aux autres, construisez vos leçons autour d'études de cas. Vous apprécierez la recherche du cas approprié et vos étudiants apprendront de ces précédents. Utilisez votre compréhension du passé pour aider les autres à planifier l'avenir.
Aidez votre organisation à renforcer sa culture via le folklore. Par exemple, rassemblez des symboles et des histoires qui représentent le meilleur du passé, ou suggérez de nommer un prix en l'honneur d'une personne qui a incarné le meilleur du passé.
Être prêt à :
Associez-vous à quelqu'un avec un thème futuriste ou stratégique fort. La fascination de cette personne pour ce qui « pourrait être » vous empêchera de vous enliser dans le passé, tandis que votre compréhension profonde du contexte l'empêchera d'ignorer les leçons du passé. Ensemble, vous êtes plus susceptible de créer quelque chose qui dure.
Acceptez le changement. N'oubliez pas que le thème Contexte n'équivaut pas à « vivre dans le passé ». Au lieu de cela, vous pouvez réellement devenir connu comme un agent actif pour un changement positif. Votre thème Contexte fort devrait vous permettre d'identifier plus clairement que la plupart des aspects du passé qui peuvent être écartés, et ceux qui doivent être conservés afin de construire un avenir durable.