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WiTH Consulting

AVEC
Je suis solidaire avec mes Collègues

Où les forces et l'interdépendance s'incluent mutuellement

Your NetSuite Investment Should be Exponential

​At WITH-Consulting we help organisations unlock the full power of NetSuite by optimising systems and people. Where Operational Intelligence meets Human Insight.

 

 

We design future-fit NetSuite ERP ecosystems for organisations already running on, or implementing, NetSuite - aligning enterprise architecture, governance, and intrinsic human motivation - so scale, adoption, and value creation actually stick. 

 

We operate at the intersection of NetSuite ERP architecture, enterprise process design, and human systems foresight, working with organisations and leadership teams who feel their ERP functions technically - yet know the organisation is not moving optimally with it. Our work ensures NetSuite becomes a catalyst for digital transformation WITH people, leaving constraints behind to bring better decisions, stronger collaboration, and sustainable performance.

​Our approach is grounded in the belief that digital transformation is less about technology and more about the art of possibilities and the innovation the tech and people offer. Netsuite, when architected properly and implemented with people at its core, becomes a platform for rethinking how a business operates, scales, and creates value.

Évolution de l'engagement collectif

Sound Familar? 

You're Not Alone - These are the Patterns we See in Nearly Every Organisation we've Worked With
  • Teams Reverting to Spreadsheets Despite a Six-Figure System Investment

  • Modules Purchased but Never Properly Adopted or Configured 

  • Reporting that Doesn't Give Leadership the Visibility they Need

  • Manual Workarounds Duplicating Across Departments

  • Upgrades that Stall Because your People Resist the Change

  • A System thats Technically Sound but Culturally Ignored

The Problem isn't Your System. Its the Gap Between your Technology and your People

We help scaling and PE-backed organisations stabilise, optimise, and future-proof their NetSuite environments by aligning:

Process | People | Data | Governance | Technology

When these are misaligned, ERP becomes risk
When aligned correctly, ERP becomes leverage

Nous voulons aider à construire  des relations sans effort pour anticiper une gestion intelligente des personnes  au sein de votre organisation

Pourquoi est-ce que depuis les années 1940, seulement 30 % des programmes de changement organisationnel ont été  à succès?

 

Notre monde change  à un taux exponentiel et nos systèmes, tels que les entreprises, les établissements d'enseignement, les communautés  et les familles, sont complexes et adaptatifs. Cette  désigne toute transformation organisationnelle  a  être continu et adaptatif aussi et reconnaître l'intégration de  ces systèmes.

 

« Les employés désengagés ont un absentéisme supérieur de 37 %, une productivité inférieure de 18 % et une rentabilité inférieure de 15 % »  - Gallup

Ce qu'il faut, c'est un ensemble de « règles d'engagement interdépendantes© » et les gens ont particulièrement besoin d'un « langage de compréhension » global. À moins que les systèmes dans lesquels nous opérons connaissent et comprennent les  règles d'engagement,  et à moins que ces règles ne soient interdépendantes, les gens se sentiront constamment dépendants de l'organisation pour l'instruction ou  fonctionnera à partir d'une mentalité de silo.  

 

Chez WITH nos programmes de transformation d'un an  devenir intentionnel d'adopter un changement de culture qui synthétise les « règles d'engagement interdépendantes © » avec le langage global et positif des forces - les facteurs de motivation intrinsèques qui génèrent des indicateurs positifs d'amélioration des performances de l'équipe, de l'engagement, de la confiance,   productivité et performance individuelle.  

  • #5  PERFORMANCES +36 % SUPÉRIEURES

  • #4  CONFIANCE AUGMENTÉE

  • #3  PRODUCTIVITÉ +43% PLUS ÉLEVÉE

  • #2 +83 % DE PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE

  • #1  ENGAGEMENT 6 X PLUS

Pour entrer en contact avec l'un de nos consultants en points forts formés  remplissez notre formulaire 

Nous voulons aider à construire  des relations sans effort pour anticiper une gestion intelligente des personnes  au sein de votre organisation

Pourquoi est-ce que depuis les années 1940, seulement 30 % des programmes de changement organisationnel ont été  à succès?

 

Notre monde change  à un taux exponentiel et nos systèmes, tels que les entreprises, les établissements d'enseignement, les communautés  et les familles, sont complexes et adaptatifs. Cette  désigne toute transformation organisationnelle  a  être continu et adaptatif aussi et reconnaître l'intégration de  ces systèmes.

 

« Les employés désengagés ont un absentéisme supérieur de 37 %, une productivité inférieure de 18 % et une rentabilité inférieure de 15 % »  - Gallup

Ce qu'il faut, c'est un ensemble de « règles d'engagement interdépendantes© » et les gens ont particulièrement besoin d'un « langage de compréhension » global. À moins que les systèmes dans lesquels nous opérons connaissent et comprennent les  règles d'engagement,  et à moins que ces règles ne soient interdépendantes, les gens se sentiront constamment dépendants de l'organisation pour l'instruction ou  fonctionnera à partir d'une mentalité de silo.  

 

Chez WITH nos programmes de transformation d'un an  devenir intentionnel d'adopter un changement de culture qui synthétise les « règles d'engagement interdépendantes © » avec le langage global et positif des forces - les facteurs de motivation intrinsèques qui génèrent des indicateurs positifs d'amélioration des performances de l'équipe, de l'engagement, de la confiance,   productivité et performance individuelle.  

  • #5  PERFORMANCES +36 % SUPÉRIEURES

  • #4  CONFIANCE AUGMENTÉE

  • #3  PRODUCTIVITÉ +43% PLUS ÉLEVÉE

  • #2 +83 % DE PERFORMANCE DE L'ÉQUIPE

  • #1  ENGAGEMENT 6 X PLUS

Pour entrer en contact avec l'un de nos consultants en points forts formés  remplissez notre formulaire 

We help leadership move from reactive system management to intentional ERP leverage.

  • Increased reporting confidence at board level

  • Reduced ERP delivery risk

  • Correctly scoped NetSuite hires

  • Improved integration resilience

  • Faster time-to-value from system enhancements

  • Clear internal accountability

 

By the end of our engagement, your organisation has:

 

  • A NetSuite Champion

  • A Human Systems Champion

  • Clear governance

  • A sustainable integration/differentiation ratio

  • Ongoing access to senior-level oversight when complexity re-emerges

Channing With Signature.jpeg

Channing McDonald

Fractional NetSuite Architect | Founder-Level ERP Transformation Lead

Channing McDonald brings 20+ years of hands-on NetSuite expertise and founder-level business insight, having delivered 50+ complex ERP implementations across multi-entity, multi-region environments.

He specialises in:

  • Stabilising and optimising underperforming NetSuite estates

  • Multi-entity architecture & integrations

  • M&A carve-outs and ERP recovery

  • Governance, controls, and decision-grade reporting

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Samantha McDonald

Intrinsic Motivation & Human Systems Design | Co-Founder

Sam McDonald brings people-centered transformation, aligning Intrinsic Motivational Wiring with business systems. She ensures your teams are not just using technology, but engaging with it effectively, optimising performance, collaboration, and innovation.

She specialises in:

  • Strengths-based engagement & learning

  • Interdependent Rules of Engagement©

  • Optimising culture to align with digital transformation

  • Enhancing adoption and long-term sustainability

Meet Our Specialists

Driving ERP Success Through Systems & People

WiTH-Consulting combines world-class NetSuite architecture with human-centric business transformation.”

When ERP Fails, It Rarely Fails Technically

It fails structurally

Recognise this?

 

  • Reporting isn’t fully trusted at board level

  • People work around the system

  • Integrations feel fragile

  • M&A exposes data inconsistency

  • Over-customisation slows change

  • Governance either suffocates or is too loose

ERP instability doesn’t just slow operations
It increases risk, cost, and leadership uncertainty

WHAT CHANGES AFTER WORKING WITH US

Leadership Confidence Restored

Decision-grade reporting. Trusted data.

Architecture That Scales

Multi-entity and acquisition-ready design.

Reduced Delivery Risk

Cleaner integrations. Controlled customisation.

Aligned Teams

Clear governance without operational friction.

OUR CORE ENGAGEMENTS

ERP Stabilisation

Post-implementation recovery and optimisation

Architecture Redesign

Scalable multi-subsidiary and global structures

M&A System Readiness

Integration, carve-out and transaction preparation

Governance & Control Design

Risk-aligned frameworks that don’t restrict performance

WHY WITH-CONSULTING

We combine:

✔ 20+ years in enterprise ERP

✔ Founding leadership in early NetSuite solution provision

 

✔ Board-facing commercial understanding

 

✔ Deep human systems intelligence

 

         Most firms optimise software

         We stabilise operating systems

Our Services

1. ERP Stabilisation & Recovery

When to Engage:

 

  • Reporting distrust

  • Over-customised environment

  • Failed or strained implementation

  • Escalating integration complexity

What We Deliver:

 

  • Architecture risk assessment

  • Customisation rationalisation

  • Data structure redesign

  • Reporting stabilisation

  • Governance clarity

Outcome:

 

  • A stable NetSuite estate capable of supporting scale without operational fragility.

2. Scalable ERP Architecture Design

When to Engage:

 

  • Multi-entity growth

  • International expansion

  • Preparing for acquisition

  • Transitioning from founder-led to structured scale

What We Deliver:

 

  • Multi-subsidiary design

  • Chart of accounts optimisation

  • Global vs local process modelling

  • Integration strategy

  • Governance alignment

Outcome:

 

  • An ERP ecosystem built for long-term structural integrity.

3. M&A & Transaction Readiness

When to Engage:

 

  • Pre-transaction due diligence

  • Post-acquisition integration

  • Carve-out scenarios

  • Investor reporting requirements

What We Deliver:

 

  • System readiness assessment

  • Data harmonisation strategy

  • Integration blueprint

  • Rapid stabilisation post-transaction

Outcome:

 

  • Reduced transaction risk and faster value realisation.

4. Governance & Operating Model Alignment

When to Engage:

 

  • Cross-functional tension

  • Inconsistent process adoption

  • Lack of accountability clarity

  • System bypass behaviours

What We Deliver:

 

  • Governance framework design

  • Role clarity mapping

  • Decision-rights architecture

  • Adoption improvement plan

Outcome:

 

  • A system people use properly because it fits the organisation.

Unsure which service applies?

Unsure if your NetSuite environment is structurally fit for scale?

The WiTH Philosophy​

 

WITH on its own is just a word.

 

Add intention, and it becomes a system. People are born interdependent. When organisations honour this truth - interdependently aligning intrinsic motivation (differentiation) with enterprise systems (integration) - they unlock sustainable comittment, innovation, and long-term interdependent relational leadership.

 

This is the future of digital transformation.

 

This is WITH-Consulting​

Oracle NetSuite is a registered trademark of Oracle. WITH Consulting is an independent contractor and is not affiliated with or endorsed by Oracle

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Dylan Coetzee  2019  Afrique du Sud

J'ai lu un livre intitulé « Les grands leaders posent de grandes questions » et c'est ce que fait Sam McDonald. En fait les bonnes questions  qui démarrent et déclenchent le processus de réflexion, car toutes les réponses que nous voulons, sont profondément ancrées en nous, et Sam sait comment vous guider en vous-même pour cette réponse.


Avant de rencontrer Sam, j'avais l'impression que j'étais « bizarre » ou trop travailleur. Sam, cependant, pouvait voir mes forces juste en me parlant, et en plus d'en souligner certaines, elle a souligné comment en travaillant dans nos non-forces, nous gaspillons effectivement nos talents. Par la suite, j'ai eu envie de cerner et de développer mes points forts.


J'ai travaillé avec Sam pour libérer le potentiel de mes forces, ainsi que pour comprendre qui j'étais, non pas en regardant ma faiblesse, bien que nous ayons passé du temps ici, mais en comprenant que je grandirai de façon exponentielle en me concentrant sur mon Forces et demander aux autres de reprendre là où je ne suis pas fort.  


Les résultats après avoir travaillé avec Sam ont été une amélioration du leadership, de la communication et une meilleure façon de voir les gens pour qui ils sont en fonction de leurs forces et de travailler dessus. Je me fixe maintenant plus d'objectifs, j'ai amélioré ma concentration et je « délègue » mes faiblesses. Je célèbre aussi davantage mes succès.


Ce que j'aurais aimé, si j'avais eu les ressources, c'était d'avoir pris l'un des packages de coaching de Sam afin d'avoir un plan sur lequel me concentrer et sur lequel travailler. Cela aurait aidé avec un plan de mise en œuvre et des objectifs pour travailler sur ma situation.


Avant de rencontrer Sam, tout le monde m'a fait croire que je voulais trop de la vie et donc, j'étais un peu fou à leurs yeux. Mais libérer le potentiel de mes forces m'a fait réaliser que c'est ainsi que j'ai été créé par Dieu. Je suis né pour faire de grandes choses.

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©2019 AVEC Global Strengths Change Institute.

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