ARRANGEUR

Sie sind Dirigent. In einer komplexen Situation mit vielen Faktoren macht es Ihnen Spaß, alle Variablen zu verwalten, abzugleichen und neu auszurichten, bis Sie sicher sind, dass Sie sie in der produktivsten Konfiguration arrangiert haben. In deinem Kopf gibt es nichts Besonderes an dem, was du tust. Sie versuchen einfach herauszufinden, wie Sie die Dinge am besten erledigen. Aber andere, denen dieses Thema fehlt, werden von Ihren Fähigkeiten beeindruckt sein. "Wie kannst du so viele Dinge gleichzeitig im Kopf behalten?" sie werden fragen. "Wie können Sie so flexibel bleiben und so bereit sein, gut durchdachte Pläne zugunsten einer brandneuen Konfiguration, die Ihnen gerade eingefallen ist, auf Eis zu legen?" Aber Sie können sich nicht vorstellen, sich anders zu verhalten. Sie sind ein leuchtendes Beispiel für effektive Flexibilität, egal ob Sie in letzter Minute Reisepläne ändern, weil ein günstigerer Tarif auftaucht, oder über die richtige Kombination von Personen und Ressourcen nachdenken, um ein neues Projekt zu verwirklichen. Vom Alltäglichen bis zum Komplexen suchen Sie immer nach der perfekten Konfiguration. Natürlich sind Sie in dynamischen Situationen am besten. Angesichts des Unerwarteten beklagen die einen, dass mit solcher Sorgfalt ausgearbeitete Pläne nicht geändert werden können, während andere in die bestehenden Regeln oder Verfahren flüchten. Du tust es auch nicht. Stattdessen stürzt man sich in die Verwirrung, entwirft neue Optionen, sucht nach neuen Wegen des geringsten Widerstands und findet neue Partnerschaften – denn schließlich gibt es vielleicht einen besseren Weg.

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Aktionselemente für dieses Thema

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Suchen Sie nach komplexen, dynamischen Arbeitsumgebungen, in denen es nur wenige Routinen gibt.

Erstellen Sie Listen mit Vorschlägen, wie Sie Ihre Arbeitsumgebung verbessern können.

Entwickeln Sie erfolgreiche Strategien, um Dinge zu erledigen. Drängen Sie sich dazu, immer wieder neue Falten hinzuzufügen.

Lernen Sie die Ziele der Menschen kennen, mit denen Sie arbeiten. Lassen Sie sie wissen, dass Sie sich ihrer Ziele bewusst sind.

Übernehmen Sie die Organisation eines großen Events, vielleicht einer Tagung oder einer Firmenfeier.

Sei bereit zu:

Erklären Sie, dass Ihre Flexibilität nicht bedeutet, dass sich Ihre Prioritäten ständig ändern. Sagen Sie anderen, dass Ihre Prioritäten gleich geblieben sind, Sie aber einfach nach besseren Wegen suchen, sie umzusetzen.

Geben Sie den Leuten Zeit, Ihre neue Art, Dinge zu tun, zu verstehen, wenn Sie sie ihnen präsentieren. Ihr mentales Jonglieren ist instinktiv, aber für andere könnte es schwierig sein, mit den bestehenden Verfahren zu brechen. Nehmen Sie sich die Zeit, um klar zu erklären, warum Ihr neuer Weg effektiver ist.