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Die Zukunft ist jetzt 

Erforschung der plausiblen, möglichen und vorzuziehenden Zukünfte ...

Warum für die Zukunft planen?

VUCA. Adaptiv. Agil. Störung . Verwandlung. Dynamisch. Unendlich . Zeithorizonte. Ändern

Ãœberall, wo wir hinschauen, gibt es überwältigende Beweise dafür, dass viele Organisationen  nicht geändert haben oder  veränderte die Entwicklung   ihrer Strategie und/oder bereiten sich proaktiv vor  für die Veränderungen, die mit der Landschaft der komplexen adaptiven Welt, in der wir leben, einhergehen.

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  Proaktive Planung, Systemdenken, Vernetzung und Interdependenz sind nur einige der Begriffe, die einem bei der Transformation von Organisationen oft übersehen werden.    

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Wir müssen die Zukunft so planen, dass alle davon profitieren und Chancen zum Erfolg haben, wenn wir in einer friedlichen Welt leben wollen, die auch nach unserem Tod noch stärker wird.  

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"Egal wie erfolgreich wir im Leben sind, wenn wir sterben, wird keiner von uns zum Gewinner des Lebens erklärt." Simon Senek

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Viele unserer Systeme, wie Bildung, Wirtschaft, Regierung,  sind veraltet und haben Mühe, mit den rasanten Veränderungen des 21. Jahrhunderts und darüber hinaus Schritt zu halten.   

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Was benötigt wird ist  eine zukunftsweisende Denkweise, die alle relevanten miteinander verbundenen Systeme berücksichtigt, die den sozialen, technologischen, ökonomischen, ökologischen und politischen Bereich einschließen, aber nicht darauf beschränkt sind.

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Die Entscheidungen, die wir über unser Leben und die Umwelt treffen, haben unbeabsichtigte Konsequenzen, die noch lange nach unserem Tod Auswirkungen haben. Dysfunktion führt zu weiteren Dysfunktionen und niemand ist gegen die daraus resultierenden Folgen immun. Sie betreffen uns alle indirekt.

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„Als ich dieses Konzept der endlichen und unendlichen Spiele entdeckte, wurde mir klar, dass ich nicht derjenige war, der nicht verstand, wie das Geschäft funktioniert, sondern sie [Geschäftsführer] sind diejenigen, die nicht verstehen, wie das Geschäft funktioniert.“   Simon Senek

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Die Zukunft, unsere unendlichen Auswirkungen und unser Spiel des Lebens bewusst zu gestalten, ist der Beginn der Inanspruchnahme der Dienste eines Futuristen.  

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Unsere Angebote:

  

Moderation von Futures Conscious Strategy Formulation Sessions, in denen wir dabei helfen, die sechs Schritte von Futures zu befolgen:

 

  1. FRAMING-BEWUSSTSEIN

  2. AUSWIRKUNGEN

  3. ALTERNATIVE ZUKUNFT

  4. BEVORZUGTE ZUKUNFT

  5. STRATEGIE UND PLANUNG FÃœR VERÄNDERUNG  

  6. CHANGE FACILITATION & MANAGING für  ÄNDERUNG und WÄHREND DER ÄNDERUNG  

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WITH hat ein Team von Futuristen, die eng mit unserem Team von Strength Coaches zusammenarbeiten  etwas nehmen  " Futures Conscious Thinking" -Ansatz zur Veränderung, Erleichterung  laufende Programme, beide im Rahmen der Zukunftsszenarioplanung  und um Organisationen bei der Einführung neuer  Denkweisen, mentale Modelle und Weltanschauungen durch eine globale Sprache des Verstehens mit  Stärken & voneinander abhängige Regeln des Engagements©

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Wir stellen MIT Futuristen vor

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Unternehmensfuturist  | Strategische Vorausschau

Strategisch. Aktivator. Futuristisch

Sohail Inayatullah, Introduction to Futures thinking

Sohail Inayatullah, Introduction to Futures thinking

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Referenzen

Hören  von unseren Kunden

Dylan Coetzee.jpeg

Ich habe ein Buch mit dem Titel „Große Führungskräfte stellen großartige Fragen“ gelesen und genau das tut Sam McDonald. Eigentlich die richtigen Fragen  die den Denkprozess in Gang setzen und anregen, denn alle Antworten, die wir jemals wollen, liegen tief in uns und Sam weiß, wie er Sie für diese Antwort in sich selbst führt.


Bevor ich Sam traf, hatte ich das Gefühl, dass ich „komisch“ oder zu fleißig war. Sam konnte jedoch meine Stärken erkennen, indem sie einfach mit mir sprach, und sie hob nicht nur einige von ihnen hervor, sondern wies darauf hin, dass wir bei der Arbeit in unseren Nicht-Stärken unsere Talente effektiv verschwenden. Danach hatte ich den Wunsch, meine Stärken zu erkennen und zu entwickeln.


Ich habe mit Sam zusammengearbeitet, um das Potenzial meiner Stärken auszuschöpfen und zu verstehen, wer ich war, nicht indem ich auf meine Schwächen schaue, obwohl wir hier einige Zeit verbracht haben, sondern indem ich verstanden habe, dass ich exponentiell wachsen werde, indem ich mich auf meine Stärken und andere bitten, dort aufzugreifen, wo ich nicht stark bin. 


Die Ergebnisse nach der Zusammenarbeit mit Sam waren eine verbesserte Führung, Kommunikation und eine bessere Art, Menschen für ihre Stärken zu sehen und daran zu arbeiten. Ich setze mir jetzt mehr Ziele, habe meinen Fokus verbessert und delegiere meine Schwächen. Ich feiere meine Erfolge auch mehr.


Was ich geliebt hätte, wenn ich die Ressourcen gehabt hätte, wäre eines von Sams Coaching-Paketen genommen zu haben, damit ich einen Plan hatte, auf den ich mich konzentrieren und auf den ich hinarbeiten konnte. Dies hätte mit einem Umsetzungsplan und Zielen geholfen, an meiner Situation zu arbeiten.


Bevor ich Sam traf, ließen mich alle glauben, dass ich zu viel vom Leben wollte und deshalb war ich in ihren Augen irgendwie verrückt. Aber das Entfalten des Potenzials meiner Stärken hat mir klar gemacht, dass ich so von Gott geschaffen wurde. Ich bin geboren, um großartige Dinge zu tun.

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Dylan Coetzee  2019  Südafrika

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©2019 MIT Global Strengths Change Institute.

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