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Zeit ist noch offen

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Kapstadt

Organisationscoaching für Führungskräfte

„Sehen Sie, welche fantastischen Ergebnisse erzielt werden können, wenn jeder in Ihrem Unternehmen seine Stärken optimal ausspielt“ #5 LEISTUNG +36 % HÖHER #4 ERHÖHTES VERTRAUEN #3 PRODUKTIVITÄT +43 % HÖHER #2 +83 % TEAMLEISTUNG #1 ENGAGEMENT 6 X Join uns in diesem interaktiven Workshop speziell für Führungskräfte

Organisationscoaching für Führungskräfte
Organisationscoaching für Führungskräfte

Time & Location

Zeit ist noch offen

Kapstadt, Kapstadt, Süd Afrika

About the Event

WIR SIND IN EINER GLOBALEN ENGAGEMENT-KRISE

Ohne Regeln des Engagements ziehen die Menschen in ihre eigene Richtung. Entscheiden Sie sich für die Kultur von  'Interdependent Rules of Engagement© (I-ROE©)' in Verbindung mit der globalen Sprache der Stärken bedeutet, einen Prozess zu beginnen, um zunächst zu verstehen, was Sie als Führungskraft von Natur aus in eine Rolle und Umgebung einbringen und wo Sie Ihre eigenen maximieren Potenzial und warum. 

Danach haben Führungskräfte die Verantwortung, ihre Mitarbeiter intrinsisch zu kennen, da die Menschen irgendwann müde werden oder an extrinsischer Motivation sterben.   Intrinsische Motivation kommt von etwas tief in dir, das mit deinem natürlichen Wesen in Resonanz steht. Es ist Ihre Aufgabe, Ihre Kollegen bei der Entdeckung ihrer angeborenen Talente und Stärken zu unterstützen.

Heute messen wir dies durch ein Online-Assessment, das natürliche Talente und Stärken aufdeckt. Wussten Sie, dass wir alle natürliche Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen haben, die sich 476 Billionen Mal von denen anderer unterscheiden? 

Wenn Sie engagierte, produktive und energiegeladene Mitarbeiter suchen, müssen Sie sich ansehen, was sie motiviert, und das ist kein Geheimnis. Es kommt einfach von den Dingen, die sie natürlich tun. Wenn Sie diesbezüglich eine bewusste Entscheidung treffen, können Sie ein Stärken- und Interdependenz-Kulturprogramm für Ihr Unternehmen starten, bei dem Talente und Stärken exponentiell entwickelt werden, indem in natürliche Motivatoren investiert und diese gefördert werden, damit die Menschen ihr ganzes Selbst bei der Arbeit einbringen können. 

Sie erfahren mehr über 'Strengths Recruitment©', bei dem wir die beste Rollen- und Umgebungseignung für Einzelpersonen untersuchen, die Wertekongruenz sowie die 'Zwecke und Werte' Ihres Unternehmens betrachten und warum diese so wichtig sind. *Die Kosten für eine NICHT-Anstellung durch Strengths Recruitment© sind enorm. 

Interdependenz bedeutet, Ihre individuellen Stärken und Schwächen zu kennen und zu verstehen, wann Sie sich anlehnen und wann Sie unterstützen sollten, unabhängig von der Situation oder den Menschen, von denen Sie umgeben sind. Die Definition ist „die Abhängigkeit von zwei oder mehr Menschen oder Dingen voneinander“.

Das „Ich“ in Interdependenz steht für individuelles Vertrauen in die Gesellschaft anderer, was Gemeinschaft impliziert; Mannschaft; Zusammenarbeit; Beziehungen; Zusammengehörigkeit; Fortschritt in der Gesellschaft anderer; UBUNTU - "Ich bin, weil wir sind" ... 

* Ich bin von mir selbst abhängig

* Ich bin von meiner Familie abhängig

* Ich bin von meinen Freunden abhängig

* Ich bin von meinen Kollegen abhängig

* Ich bin von Gleichaltrigen abhängig

* Möchten Sie wissen, wie viel Ihre 'Unengagierten Mitarbeiter' Sie kosten? Lesen Sie hier, was Forbes zu sagen hat ...

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