Stärkenbasiert Rekrutierung
Wir sind im Geschäft, Menschen zu transformieren, damit sie ihr ganzes Selbst in die Arbeit einbringen können
Wir wollen ermutigen Einzelpersonen, ihre eigenen Job-Spezifikationen zu erstellen und zu entscheiden, wie sie ihre Zeit kreativ nutzen möchten, indem sie verstehen ihr einzigartiger Satz von Stärken und lebe durch 'interdependent rules of engagement©'
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„Die größten Gewinne, die Unternehmen in den nächsten 10 Jahren erzielen werden, werden darin liegen, die richtigen Manager einzustellen und die Stärken jedes einzelnen Mitarbeiters zu maximieren.“
Jim Clifton, Vorsitzender von GALLUP und CEO
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Was ist Stärken Rekrutierung?
Wir glauben, dass wir Menschen bei der Platzierung helfen sich in der rechts Rollen & Umfeld für sie, basierend auf ihren Stärken, hat das Potenzial für exponentielles Wachstum des Selbst und der Organisation. Dies bedeutet nicht, dass wir die Qualifikationen und Erfahrungen des Kandidaten außer Acht lassen. Stattdessen trägt dies dazu bei, die Wertekongruenz innerhalb der Umgebung und der Organisation sicherzustellen und zu untersuchen, wie eine Person von Natur aus energetisiert und zu ihrer Rolle geneigt ist.
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Was ist die Alternative?
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„Unengagierte Mitarbeiter haben 37 % mehr Fehlzeiten, 18 % geringere Produktivität und 15 % geringere Rentabilität“ - Gallup
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Über Stärken Bewerbungsgespräch
Sobald die Auswahl der Kandidaten eingegrenzt wurde, bitten wir die Kandidaten, sich zu bewerben das Stärken-Assessment, danach kommt einer unserer qualifizierten und erfahrenen Strength Coaches ins Unternehmen in ihrem Vorstellungsgespräch.
Wir sprechen direkt mit den intrinsischen Motivatoren einer Person, ihren Stärken und Talentmustern, was Ehrlichkeit, Integrität und Authentizität und bietet den Menschen die Möglichkeit zu zeigen, wer sie sind sind wirklich.
Leistungsträger spielen ihre Stärken aus, denn hier sind wir natürlich motiviert, lernen schneller und sind hochmotiviert.
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Einstellungskommission
WITH wird nur eine Auswahl an Lebensläufen senden, wenn wir die richtige Person mit hervorragender Funktion und passender Umgebung finden. Auf diese Weise sparen Sie Zeit und Geld für Sie, den Kandidaten und uns. Die Einstellungsprovision basiert auf einem Prozentsatz der Gesamtkosten des Unternehmens. Alle Kandidaten erhalten 3 x 30-minütige Coaching-Sitzungen, einmal pro Monat, einmal vergeben, um die Integration in die neue Arbeitsumgebung sicherzustellen.
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Gallup Research zeigt, dass Unternehmen durch die Schaffung einer Umgebung für die großartige Anwendung ihrer Stärken von diesen Vorteilen profitieren können:
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6X höheres Engagement
36% höhere Leistung
43% höhere Produktivität
35-50% höhere finanzielle Rendite
83% wahrscheinlicher, Teil eines leistungsstarken Teams zu sein
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Lesen Sie mehr darüber, wie wir mit Kandidaten arbeiten ...
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Zeugnis
Lesen Sie, was andere über die Entfaltung ihres Potenzials zu sagen haben ...
Rehan Christen Juli 2019 Südafrika
Ich traf Sam zum ersten Mal im Januar 2018. Das Unternehmen, für das ich arbeitete, suchte nach einem Buchhaltungsassistenten, aber ich befand mich in der Endphase des Vorstellungsgesprächs für eine Dozentenstelle, die ich Sam gegenüber erwähnte. Sie beschloss, mich trotzdem zu interviewen, um herauszufinden, was ich mit meinem Leben anfangen wollte. Am Ende lehnte ich die Gelegenheit ab, die sie mir anbot und beschloss, die Dozentenstelle zu versuchen.
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Ich dachte, damit wäre es vorbei, als Sam im November 2018 erneut aus heiterem Himmel anrief und fragte, ob ich Interesse an einer ausgeschriebenen Junior-Stelle des Implementierungsberaters hätte. Sam hatte sich daran erinnert, dass ich auf der Suche nach neuen Herausforderungen war und mich für die Dozentenstelle beworben hatte, weil ich etwas anderes als die Buchhaltung wollte.
Ich hatte auch keine Antworten von Organisationen erhalten, die sich auf das bezogen, was ich studiert hatte, nämlich Informationssysteme. Niemand war bereit, mir ein Risiko einzugehen. Ich war ein reifer Student und hatte meinen Abschluss in Wirtschaftsinformatik, aber es brauchte jemanden mit einer ganz anderen Perspektive, um die Chance zu ergreifen und mein Angebot neu zu betrachten.
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Sam hat mich erneut für die verfügbare Position vorgeschlagen und nach einigen Interviews und Tests, einschließlich meiner Stärkenbewertung, wurde mir eine Position mit ERP-Implementierungen angeboten. Hier setze ich auch zum ersten Mal meine Stärken und die vielen Fähigkeiten, die ich während meines Studiums erworben habe, gleichzeitig ein.
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Ich denke, es war die Art und Weise, wie Sam mich als Kandidaten betrachtete, sowie meine Bedürfnisse als Mitarbeiter und die Anforderungen der Organisation. Ihr Ansatz war ganzheitlich und einfach erfrischend. Dies ist einfach nicht etwas, was man in den meisten Organisationen antrifft. Endlich setze ich ein so breites Skillset ein.
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Ich habe meine Stärken schon immer gekannt, aber die Coaching-Sitzungen, die Teil des Recruiting-Prozesses sind, haben mir bewusst gemacht, wie ich meine Stärken einsetze und diese nicht überwältigen lassen, sondern bewusst versuchen, voneinander abhängig zu sein .
Auch, mich nicht nur auf meine dominanten Stärken zu verlassen, sondern meine sekundären Talente zu erkennen und zu entwickeln. Ich habe das Gefühl, dass diese Entwicklung mich als Individuum und Mitarbeiter sowie als Partner und Vater vollständiger macht. Ich glaube, die Vorteile könnten weit über den Erfolg in meiner aktuellen Position hinausgehen. Schließlich sind alle Dinge miteinander verbunden, da nichts isoliert agiert.
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Durch das Stärkenbewusstsein habe ich aufgehört, mich nur auf meine eigenen Stärken zu konzentrieren und schaue nun darauf, dass andere auch ihre Stärken einbringen, mich bei Aufgaben unterstützen und/oder meine eigenen Stärken ergänzen. Ich bin noch relativ neu darin, aber ich habe das Gefühl, dass ich mich in die richtige Richtung bewege.
Ich würde Strengths Recruitment und Coaching auf jeden Fall meinem Netzwerk empfehlen.