
Entwicklung des kollektiven Engagements
Innerhalb von Organisationen
Wir wollen beim Bauen helfen mühelose Beziehungen, um intelligentes Personalmanagement zu antizipieren innerhalb Ihrer Organisation
Warum waren es seit den 1940er Jahren nur 30 % der Organisationsänderungsprogramme? erfolgreich?
Unsere Welt verändert sich mit exponentieller Geschwindigkeit und unsere Systeme, wie Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Gemeinden und Familien, sind komplex und anpassungsfähig. Dies bedeutet jede organisatorische Transformation hat fortlaufend und anpassungsfähig zu sein und die integrative diese Systeme.
„Unengagierte Mitarbeiter haben 37 % mehr Fehlzeiten, 18 % geringere Produktivität und 15 % geringere Rentabilität“ - Gallup
Erforderlich ist eine Reihe von „Interdependent Rules of Engagement©“ und die Menschen brauchen insbesondere eine globale „Sprache der Verständigung“. Es sei denn, die Systeme, in denen wir tätig sind, kennen und verstehen die Regeln für das Engagement, und wenn diese Regeln nicht voneinander abhängig sind, werden sich die Menschen ständig von der Organisation abhängig fühlen, wenn es um Anweisungen geht, oder wird von einer Silo-Mentalität aus arbeiten.
Bei MIT unseren einjährigen Transformationsprogrammen bewusst werden, einen Kulturwandel anzunehmen, der 'Interdependent Rules of Engagement©' mit der globalen und positiven Sprache der Stärken kombiniert - die intrinsischen Motivatoren, die erfolgreiche Indikatoren für gesteigerte Teamleistung, Engagement, Vertrauen, Produktivität und individuelle Leistung.
#5 LEISTUNG +36 % HÖHER
#4 ERHÖHTES VERTRAUEN
#3 PRODUKTIVITÄT +43 % HÖHER
#2 +83 % TEAMLEISTUNG
#1 ENGAGEMENT 6 X MEHR
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"Dein Kreuz zu tragen, ist dein Geschenk zum Teilen "
Sam McDonald

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