HARMONIE

Der Clifton StrengthsFinder™

Sie suchen nach Übereinstimmungsbereichen. Aus Ihrer Sicht sind Konflikte und Reibungen wenig zu gewinnen, daher versuchen Sie, sie auf ein Minimum zu beschränken. Wenn Sie wissen, dass die Menschen um Sie herum unterschiedliche Ansichten haben, versuchen Sie, eine gemeinsame Basis zu finden. Sie versuchen, sie von der Konfrontation weg und hin zur Harmonie zu führen. Tatsächlich ist Harmonie einer Ihrer Leitwerte. Sie können kaum glauben, wie viel Zeit damit verschwendet wird, anderen ihre Ansichten aufzuzwingen. Wären wir nicht alle produktiver, wenn wir unsere Meinungen im Zaum halten und stattdessen nach Konsens und Unterstützung suchen? Sie glauben, dass wir es tun würden, und Sie leben nach diesem Glauben. Wenn andere über ihre Ziele, ihre Ansprüche und ihre leidenschaftlich vertretenen Meinungen sprechen, schweigst du. Wenn andere eine Richtung einschlagen, werden Sie im Dienste der Harmonie bereitwillig Ihre eigenen Ziele ändern, um sie mit ihren zu verschmelzen (sofern ihre Grundwerte nicht mit Ihren kollidieren). Wenn andere anfangen, über ihre Lieblingstheorie oder ihr Lieblingskonzept zu streiten, meiden Sie die Debatte und ziehen es vor, über praktische, bodenständige Angelegenheiten zu sprechen, in denen Sie sich alle einig sind. Aus Ihrer Sicht sitzen wir alle in einem Boot, und wir brauchen dieses Boot, um dorthin zu gelangen, wo wir hinwollen. Es ist ein gutes Boot. Du musst es nicht rocken, nur um zu zeigen, dass du es kannst.

Aktionselemente für dieses Thema

Achten Sie in Diskussionen auf die praktische Seite der Dinge. Helfen Sie anderen, diese praktische Seite zu sehen. Es ist der Ausgangspunkt der Vereinbarung.

Nutzen Sie Ihre Harmony-Stärke, um ein Netzwerk von Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven aufzubauen, auf die Sie sich verlassen können, wenn Sie Fachwissen benötigen. Ihre Offenheit für diese unterschiedlichen Perspektiven wird Ihnen beim Lernen helfen.

Übernehmen Sie die Verantwortung, ein gutes Teammitglied zu sein. Ihre Anpassungsbereitschaft und Ihre Toleranz gegenüber abweichenden Ansichten können zu bedeutenden Stärken werden.

Wenn sich zwei Leute streiten, bitten Sie andere in der Gruppe, ihre Gedanken zu teilen. Indem Sie die Anzahl der Stimmen im Gespräch erhöhen, finden Sie eher Bereiche, in denen sich alle Parteien einigen können. Sie können Menschen zusammenbringen.

Vermeiden Sie Rollen, die dazu führen, dass Sie täglich mit Menschen konfrontiert werden. Vertriebsrollen, die auf "Kaltrufen" basieren, oder Rollen in hart umkämpften Arbeitsplätzen, zum Beispiel, werden Sie frustrieren oder verärgern.

Sei bereit zu:

Üben Sie Ihre Techniken zur Konfliktlösung ohne Konfrontation. Ohne diese ausgefeilten Techniken könnten Sie vor Konflikten einfach davonlaufen und sie ungelöst lassen. Dies könnte zu passivem/aggressivem Verhalten führen.

Arbeiten Sie mit jemandem zusammen, der ein starkes Command- oder Activator-Thema hat. Diese Person kann Ihnen helfen, sich dem Konflikt direkt zu stellen, wenn alle Ihre Bemühungen, ihn zu lösen, erfolglos waren.