
CONTEXTO
El Clifton StrengthsFinder ā¢
Miras atrÔs. Miras hacia atrÔs porque ahà es donde estÔn las respuestas. Miras hacia atrÔs para comprender el presente. Desde su punto de vista, el presente es inestable, un clamor confuso de voces en competencia. Es sólo al volver la mente a un tiempo anterior, un tiempo en el que se estaban elaborando los planes, que el presente recupera su estabilidad. El tiempo anterior fue un tiempo mÔs simple. Fue una época de planos. Cuando miras hacia atrÔs, comienzas a ver emerger estos planos. Te das cuenta de cuÔles fueron las intenciones iniciales. Desde entonces, estos planos o intenciones se han embellecido tanto que son casi irreconocibles, pero ahora este tema de contexto los revela nuevamente. Esta comprensión le brinda confianza. Ya no estÔ desorientado, toma mejores decisiones porque siente la estructura subyacente. Te conviertes en un mejor socio porque entiendes cómo tus colegas llegaron a ser quienes son. Y, contraintuitivamente, te vuelves mÔs sabio sobre el futuro porque viste que sus semillas se sembraron en el pasado. Ante gente nueva y situaciones nuevas, te llevarÔ un poco de tiempo orientarte, pero debes darte este tiempo. Debe disciplinarse para hacer las preguntas y permitir que surjan los planos porque no importa cuÔl sea la situación, si no ha visto los planos, tendrÔ menos confianza en sus decisiones.
Elementos de acción para este tema
Recopile recuerdos a travĆ©s de fotografĆas y materiales escritos; pueden ser motivadores para usted.
Leer novelas históricas, no ficción o biografĆas. DescubrirĆ”s muchas ideas que te ayudarĆ”n a comprender el presente. PensarĆ”s con mĆ”s claridad.
Antes de comenzar la planificación de un proyecto, anime a sus colegas a estudiar proyectos anteriores. Ayúdelos a apreciar la afirmación de que "aquellos que no pueden recordar el pasado estÔn condenados a repetirlo".
Si desempeña un papel que requiere enseñar a otros, desarrolle sus lecciones en torno a estudios de casos. DisfrutarÔ de la búsqueda del caso apropiado y sus alumnos aprenderÔn de estos precedentes. Utilice su comprensión del pasado para ayudar a otros a trazar el mapa del futuro.
Ayude a su organización a fortalecer su cultura a travĆ©s del folclore. Por ejemplo, recopile sĆmbolos e historias que representen lo mejor del pasado, o sugiera nombrar un premio en honor a una persona que encarnó lo mejor del pasado.
Estar listo para:
Asóciese con alguien con un fuerte tema futurista o estratĆ©gico. La fascinación de esta persona por lo que "podrĆa ser" evitarĆ” que te atasques en el pasado, mientras que tu comprensión profunda del contexto evitarĆ” que ignore las lecciones del pasado. Juntos es mĆ”s probable que creen algo que dure.
Acepta el cambio. Recuerde que el tema del contexto no se equipara con "vivir en el pasado". En cambio, puede llegar a ser conocido como un agente activo para un cambio positivo. Su tema de contexto fuerte deberĆa permitirle identificar mĆ”s claramente que la mayorĆa los aspectos del pasado que pueden descartarse y los que deben conservarse para construir un futuro sostenible.