DESARROLLADOR

Ves el potencial en los demás. Muy a menudo, de hecho, todo lo que ves es potencial. En su opinión, ningún individuo está completamente formado. Al contrario, cada individuo es un trabajo en progreso, lleno de posibilidades. Y te atrae la gente por esta misma razón. Cuando interactúa con otros, su objetivo es ayudarlos a experimentar el éxito. Busca formas de desafiarlos. Concibes experiencias interesantes que pueden estirarlos y ayudarlos a crecer. Y todo el tiempo estás atento a las señales de crecimiento: un nuevo comportamiento aprendido o modificado, una ligera mejora en una habilidad, un atisbo de excelencia o de "fluir" donde antes solo había pasos vacilantes. Para usted, estos pequeños incrementos, invisibles para algunos, son signos claros de que el potencial se está realizando. Estos signos de crecimiento en los demás son su combustible. Te aportan fuerza y satisfacción. Con el tiempo, muchos lo buscarán en busca de ayuda y aliento porque, en cierto nivel, saben que su ayuda es genuina y satisfactoria para usted.

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Elementos de acción para este tema

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Haga una lista de las personas a las que ha ayudado a aprender y crecer. Mire la lista con frecuencia y recuerde el efecto que ha tenido en el mundo.

Busque roles en los que sus principales responsabilidades sean facilitar el crecimiento. Los roles de enseñanza, coaching o dirección pueden resultar especialmente satisfactorios para usted.

Observe cuándo crecen sus asociados y dígales. Sea específico sobre lo que vio. Sus observaciones detalladas de su crecimiento mejorarán su crecimiento.

Haga una lista de las personas a las que le gustaría ayudar a desarrollar. Escriba lo que consideraría las fortalezas de cada persona. Programe un tiempo para reunirse con cada uno de ellos con regularidad, aunque solo sea por 15 minutos, y asegúrese de discutir tanto sus objetivos como sus fortalezas.

Identifique al mentor o mentores que reconocieron algo especial dentro de usted. Tómese el tiempo para agradecerles por ayudarlo a desarrollarse, incluso si esto significa localizar a un ex maestro de escuela y enviarle una carta.

Haga un plan para desarrollar sus propias fortalezas basado en una comprensión detallada de sus talentos, conocimientos y habilidades.

Estar listo para:

Asóciese con alguien con un fuerte tema de individualización. Esta persona puede ayudarlo a ver dónde se encuentran las mayores fortalezas de cada persona. Sin esta ayuda, sus instintos de desarrollador podrían llevarlo a alentar a las personas a crecer en áreas en las que carecen de fuerza real.

Evite con cuidado apoyar a alguien que está luchando constantemente en su papel. En tales casos, la acción más evolutiva que puede tomar es alentarlo a encontrar un rol diferente, un rol que encaje.