ESTRATÉGICO

El Clifton StrengthsFinder ™

El tema Estratégico le permite ordenar el desorden y encontrar la mejor ruta. No es una habilidad que se pueda enseñar. Es una forma distinta de pensar, una perspectiva especial del mundo en general. Esta perspectiva le permite ver patrones donde otros simplemente ven complejidad. Consciente de estos patrones, juegas escenarios alternativos, siempre preguntando: "¿Y si esto sucediera? Está bien, bueno, ¿y si esto sucediera?" Esta pregunta recurrente le ayuda a ver a la vuelta de la esquina. Allí podrá evaluar con precisión los posibles obstáculos. Guiado por dónde ve cada camino que conduce, comienza a hacer selecciones. Descarta los caminos que no llevan a ninguna parte. Descarta los caminos que conducen directamente a la resistencia. Descarta los caminos que conducen a una niebla de confusión. Usted selecciona y hace selecciones hasta llegar al camino elegido: su estrategia. Armado con su estrategia, avanza. Este es su tema estratégico en acción: "¿Y si?" Seleccione. Huelga.

Elementos de acción para este tema

Tómese el tiempo para reflexionar por completo o reflexionar sobre un objetivo que desea lograr hasta que los patrones y problemas relacionados surjan para usted. Recuerde que este tiempo de meditación es esencial para el pensamiento estratégico.

Puede ver las repercusiones con más claridad que otros. Aproveche esta capacidad planificando su variedad de respuestas en detalle. No tiene mucho sentido saber adónde conducirán los acontecimientos si no está preparado para cuándo.

Hable con otras personas sobre las direcciones alternativas que ve. Las conversaciones detalladas como esta pueden ayudarlo a mejorar aún más la anticipación.

Confíe en sus conocimientos intuitivos con la mayor frecuencia posible. Aunque no puedas explicarlos racionalmente, tus intuiciones son creadas por un cerebro que anticipa y proyecta instintivamente. Tenga confianza en estas intuiciones.

Cuando llegue el momento, aproveche el momento y exponga su estrategia con confianza.

Encuentre un grupo que crea que hace un trabajo importante y contribuya con su pensamiento estratégico. Puedes ser un líder con tus ideas.

Estar listo para:

Aprenda a describir lo que ve "en el futuro". Es posible que otros que no posean un tema estratégico fuerte no se anticipen bien o con frecuencia. Deberá ser muy persuasivo si quiere ayudarlos a evitar obstáculos futuros o aprovechar las oportunidades que ha visto.

Asóciese con alguien con un tema de Activador fuerte. Con la necesidad de acción de esta persona y su necesidad de anticipación, puede forjar una asociación poderosa.