Basado en fortalezas Reclutamiento
Estamos en el negocio de transformar a las personas para que puedan trabajar con todo su ser
Queremos animar individuos para crear sus propias especificaciones de trabajo y decidir cĆ³mo les gustarĆa utilizar su tiempo de manera creativa al comprender su conjunto Ćŗnico de Fortalezas y vive por 'reglas de enfrentamiento interdependientes Ā©'
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"Las mayores ganancias que verĆ”n las empresas en los prĆ³ximos 10 aƱos radicarĆ”n en contratar a los gerentes adecuados y maximizar las fortalezas de cada uno de los empleados".
Jim Clifton, presidente de GALLUP y CEO
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ĀæQuĆ© son las fortalezas? ĀæReclutamiento?
Creemos que ayudar a las personas a colocar ellos mismos en el Derecha Los roles y el entorno para ellos, basados en sus Fortalezas, tienen el potencial de crecimiento exponencial de sĆ mismos y de la organizaciĆ³n. Esto no significa que descartemos las calificaciones y la experiencia del candidato. En cambio, esto se suma al proceso para garantizar la congruencia de valores dentro del entorno y la organizaciĆ³n, ademĆ”s de observar cĆ³mo una persona estĆ” naturalmente energizada e inclinada hacia su funciĆ³n.
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Cual es la alternativa?
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"Los empleados desconectados tienen un 37% mƔs de absentismo, un 18% menos de productividad y un 15% menos de rentabilidad" - Gallup
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Acerca de las fortalezas Entrevistas de reclutamiento
Una vez que se ha reducido la selecciĆ³n de candidatos, les pedimos a los candidatos que tomen la EvaluaciĆ³n de Fortalezas, a partir de entonces, uno de nuestros Entrenadores de Fortalezas calificados y con experiencia se unirĆ” a la empresa en su proceso de entrevista.
Hablamos directamente con los motivadores intrĆnsecos de un individuo, sus Fortalezas y Patrones de Talento, lo que genera honestidad, integridad y autenticidad y brinda a las personas la oportunidad de mostrar quiĆ©nes realmente son.
Los de alto rendimiento trabajan a travĆ©s de sus Fortalezas porque aquĆ es donde estamos naturalmente energizados, aprendemos mĆ”s rĆ”pido y estamos altamente motivados.
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ComisiĆ³n de contrataciĆ³n
WITH solo enviarĆ” un suministro selecto de CV, en caso de que contratemos a la persona adecuada con un gran rol y ajuste al entorno, de esta manera garantizando el ahorro de tiempo y dinero tanto para usted, el candidato como para nosotros mismos. La comisiĆ³n de contrataciĆ³n se basa en un porcentaje del costo total para la empresa. Todos los candidatos reciben 3 sesiones de Coaching de 30 minutos, una por mes, una vez colocadas, para asegurar la integraciĆ³n en el nuevo entorno de trabajo.
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Gallup Research muestra que, al crear un entorno para una gran aplicaciĆ³n de fortalezas, las empresas pueden experimentar estos beneficios:
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Compromiso 6 veces mayor
36% mƔs de rendimiento
43% mƔs productividad
Rendimiento financiero entre un 35% y un 50% mƔs alto
83% mƔs de probabilidades de ser parte de un equipo de alto rendimiento
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Lea mĆ”s sobre cĆ³mo trabajamos con los candidatos ...
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Testimonio
Lea lo que otros tienen que decir acerca de desbloquear su potencial ...
Rehan Christians Julio 2019 SudƔfrica
ConocĆ a Sam por primera vez en enero de 2018. La empresa para la que trabajaba estaba buscando un asistente de cuentas, pero estaba en las etapas finales de la entrevista para un puesto de conferenciante, que le mencionĆ© a Sam. DecidiĆ³ entrevistarme de todos modos para saber mĆ”s sobre lo que querĆa hacer con mi vida. Al final, rechacĆ© la oportunidad que me ofrecĆa y decidĆ probar el puesto de conferenciante.
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PensĆ© que serĆa el final cuando, en noviembre de 2018, Sam volviĆ³ a llamar de la nada y me preguntĆ³ si estarĆa interesado en un puesto de consultor de implementaciĆ³n junior que habĆa surgido. Sam habĆa recordado que estaba buscando nuevos desafĆos y habĆa solicitado el puesto de profesor porque querĆa algo diferente a la contabilidad.
Tampoco habĆa recibido respuestas de organizaciones relacionadas con lo que habĆa estudiado, los sistemas de informaciĆ³n. Nadie estaba dispuesto a arriesgarse conmigo. Era un estudiante maduro y tenĆa mi tĆtulo en Sistemas de InformaciĆ³n, pero se necesitĆ³ alguien con una perspectiva completamente diferente para arriesgarse y ver lo que tenĆa para ofrecer de una manera nueva.
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Sam me propuso nuevamente para el puesto disponible y despuĆ©s de algunas entrevistas y pruebas, incluida mi EvaluaciĆ³n de Fortalezas, me ofrecieron un puesto en Implementaciones de ERP. Esta es tambiĆ©n la primera vez que realmente utilizo mis Fortalezas y las muchas habilidades que obtuve a lo largo de mi carrera, al mismo tiempo.
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Creo que fue la forma en que Sam eligiĆ³ verme como candidato, asĆ como cuĆ”les eran mis necesidades como empleado, junto con el requisito de la organizaciĆ³n. Su enfoque fue holĆstico y simplemente refrescante. Esto simplemente no es algo que uno encuentre en la mayorĆa de las organizaciones. Finalmente estoy usando un conjunto de habilidades tan amplio.
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Siempre he conocido mis puntos fuertes, pero las sesiones de coaching, que son parte del proceso de contrataciĆ³n, me han hecho consciente de cĆ³mo utilizo mis puntos fuertes y no dejar que estos dominen los de otra persona, sino mĆ”s bien hacerme intencional para tratar de ser interdependiente. .
AdemĆ”s, no depender demasiado solo de mis Fortalezas dominantes, sino reconocer y desarrollar mis talentos secundarios. Siento que desarrollarlos me harĆ” mĆ”s completo como individuo y empleado y como socio y padre. Siento que los beneficios podrĆan ser mucho mĆ”s amplios que el simple hecho de tener Ć©xito en mi puesto actual. DespuĆ©s de todo, todas las cosas estĆ”n interconectadas, ya que nada actĆŗa de forma aislada.
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A travĆ©s de la Conciencia de Fortalezas, dejĆ© de concentrarme solo en mis propias Fortalezas y ahora busco a los demĆ”s para que traigan sus Fortalezas tambiĆ©n, para que me ayuden en las tareas y / o para complementar mis propias Fortalezas. TodavĆa soy relativamente nuevo en esto, pero siento que me estoy moviendo en la direcciĆ³n correcta.
Definitivamente recomendarĆa Reclutamiento y Coaching de Fortalezas a mi red.