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Coaching organizacional para ejecutivos

"Vea los resultados fantásticos que se pueden lograr cuando todos en su organización juegan de manera óptima con sus fortalezas" # 5 DESEMPEÑO + 36% MÁS ALTO # 4 CONFIANZA AUMENTADA # 3 PRODUCTIVIDAD + 43% MÁS ALTA # 2 + 83% DESEMPEÑO DEL EQUIPO # 1 COMPROMISO 6 X Únase nosotros en este taller interactivo especialmente para Ejecutivos

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Ciudad del cabo, Ciudad del Cabo, Sudáfrica

About the Event

ESTAMOS EN UNA CRISIS DE COMPROMISO GLOBAL

Sin reglas de enfrentamiento, la gente tira en su propia dirección. Elegir adoptar la cultura de  Las 'Reglas de compromiso interdependientes © (I-ROE ©)', junto con el lenguaje global de Fortalezas, es comenzar un proceso de comprensión, en primer lugar, qué es lo que usted, como líder, aporta de forma innata a un rol y entorno y dónde maximiza el suyo. potencial y por qué. 

A partir de entonces, los líderes tienen la responsabilidad de conocer a sus empleados intrínsecamente porque las personas eventualmente se cansan o mueren por motivos extrínsecos.   La motivación intrínseca proviene de algo profundo dentro de ti que resuena con quién eres naturalmente. Su función es ayudar a sus colegas a descubrir sus talentos y fortalezas innatos.

Hoy medimos esto a través de una evaluación en línea que revela talentos y fortalezas naturales. ¿Sabías que todos tenemos formas naturales de pensar, sentir y comportarnos que son 476 billones de veces diferentes a las de cualquier otra persona? 

Si desea personal comprometido, productivo y lleno de energía, debe ver qué los motiva y esto no es ningún secreto. Simplemente, proviene de las cosas que hacen de forma natural. Cuando toma una decisión intencional al respecto, puede participar en un Programa de Cultura de Fortalezas e Interdependencia para su organización donde los talentos y las fortalezas se desarrollan exponencialmente invirtiendo en motivadores naturales y haciéndolos crecer, para que las personas puedan poner todo su ser en el trabajo. 

Aprenderá sobre el 'Reclutamiento de fortalezas ©', donde investigamos el mejor rol y entorno que se adapta a las personas, analizando la congruencia de valores, así como los 'Propósitos y valores' de su organización y por qué son tan importantes. * El costo de NO emplear a través de Strengths Recruitment © es enorme. 

La interdependencia es conocer sus fortalezas y debilidades individuales y comprender cuándo apoyarse y cuándo apoyar, independientemente de la situación o de las personas que lo rodean. La definición es “la dependencia de dos o más personas, o cosas, entre sí”.

El "yo" en la interdependencia representa la confianza individual en la compañía de otros implicando comunidad; equipo; colaboración; relaciones; unión; progresión en compañía de otros; UBUNTU - "Soy porque somos" ... 

* Soy interdependiente conmigo mismo

* Soy interdependiente con mi familia

* Soy interdependiente con mis amigos

* Soy interdependiente con mis colegas

* Soy interdependiente con mis compañeros

* ¿Quiere saber cuánto le están costando sus 'Empleados no comprometidos'? Lea lo que Forbes tiene que decir aquí ...

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